النصيحة الثامنة والعشرون:
"القائد الحقيقي يُعرف عند الأزمات، وليس في الأوقات العادية."
اتخاذ القرارات الصعبة وحل المشكلات المعقدة هو جوهر القيادة. القائد الناجح لا يتجنب الأزمات، بل يواجهها بثقة وعقلانية. عندما تحدث مشكلة، فكر في الحلول المتاحة، قيّم المخاطر، واتخذ قرارًا مبنيًا على تحليل منطقي وليس على ردود فعل عاطفية. تذكّر أن تأخير القرار قد يكون أكثر خطورة من اتخاذ قرار غير مثالي لكنه مدروس.
الحكاية الثامنة والعشرون:
"كيف أنقذ ساتيا ناديلا مايكروسوفت من الركود؟"
عندما تولى ساتيا ناديلا قيادة مايكروسوفت عام 2014، كانت الشركة تعاني من ركود وتراجع في الابتكار. بدلاً من الاستمرار بنفس النهج، اتخذ قرارات جريئة، مثل التركيز على الحوسبة السحابية والانفتاح على منصات أخرى مثل أندرويد وiOS. هذه القرارات لم تكن سهلة، لكنها غيرت مسار الشركة وجعلتها من أقوى الشركات التقنية في العالم اليوم.
English Version
Tip #28:
"A true leader is defined by how they handle crises, not routine."
Making tough decisions and solving complex problems is at the core of leadership. A great leader doesn’t avoid crises but faces them with confidence and rational thinking. When a problem arises, analyze the possible solutions, assess the risks, and make a well-informed decision rather than reacting emotionally. Remember, delaying a decision can sometimes be riskier than making an imperfect but well-thought-out one.
Story #28:
"How Satya Nadella Rescued Microsoft from Stagnation"
When Satya Nadella became Microsoft’s CEO in 2014, the company was struggling with stagnation and lack of innovation. Instead of following the same outdated strategies, he made bold decisions, such as shifting focus to cloud computing and embracing platforms like Android and iOS. These weren’t easy choices, but they transformed Microsoft into one of the world’s leading tech giants today.
ما رأيك؟ هل لديك جانب معين من القيادة تود التركيز عليه في النصيحة القادمة؟
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق