نصيحة: كن ذكيًا في اختيار استراتيجيتك التنافسية
في عالم الأعمال، لا يمكنك التفوق في كل شيء، لكن يمكنك التفوق في شيء واحد! حدد استراتيجيتك التنافسية بناءً على نقاط قوتك وظروف السوق.
هناك ثلاث استراتيجيات رئيسية حددها مايكل بورتر:
1. القيادة في التكلفة (Cost Leadership): تقديم أسعار أقل من المنافسين مع الحفاظ على الجودة.
2. التميّز (Differentiation): تقديم منتج أو خدمة فريدة يصعب تقليدها.
3. التركيز (Focus Strategy): استهداف شريحة سوقية محددة وتقديم ما يناسبها تمامًا.
إذا حاولت أن تنافس الجميع في كل شيء، فلن تنافس أحدًا بجدية!
---
Advice: Be Smart in Choosing Your Competitive Strategy
In business, you can’t excel at everything, but you can excel at one thing! Define your competitive strategy based on your strengths and market conditions.
Michael Porter identified three main competitive strategies:
1. Cost Leadership: Offering lower prices than competitors while maintaining quality.
2. Differentiation: Providing a unique product or service that is hard to replicate.
3. Focus Strategy: Targeting a specific market niche and serving it exceptionally well.
If you try to compete in everything, you’ll end up competing in nothing!
---
حكاية: كيف هزمت "نتفليكس" منافسيها؟
عندما ظهرت نتفليكس، كانت شركات تأجير الأفلام التقليدية مثل Blockbuster تسيطر على السوق. لكن نتفليكس اختارت استراتيجية التميّز والتركيز:
✅ قدمت تجربة جديدة عبر الاشتراك الشهري والبث عبر الإنترنت بدلاً من التأجير التقليدي.
✅ استهدفت جمهورًا يبحث عن الراحة والمشاهدة عند الطلب.
✅ استثمرت في المحتوى الأصلي لخلق ميزة تنافسية قوية.
مع الوقت، انهارت Blockbuster بينما ازدهرت Netflix، وأصبحت رائدة في مجال الترفيه الرقمي.
⚡ الدرس المستفاد: لا تحاول التنافس على ما يفعله الآخرون بالفعل، بل ابتكر طريقتك الخاصة في تقديم القيمة للعملاء.
---
Story: How Netflix Beat Its Competitors?
When Netflix emerged, traditional video rental stores like Blockbuster dominated the market. But Netflix chose differentiation and focus strategies:
✅ It introduced a subscription-based model and online streaming instead of traditional rentals.
✅ It targeted audiences who valued convenience and on-demand watching.
✅ It invested in original content to create a strong competitive edge.
Over time, Blockbuster collapsed while Netflix thrived, becoming a leader in digital entertainment.
⚡ Lesson Learned: Don’t try to compete by doing what others already do—innovate and create your unique value for customers.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق