"القائد الجيد يعرف متى يقود، ومتى يفسح المجال للآخرين."

 

النصيحة السابعة والعشرون:

"القائد الجيد يعرف متى يقود، ومتى يفسح المجال للآخرين."

القيادة ليست تحكمًا مطلقًا، بل هي القدرة على توزيع الأدوار بذكاء. القائد الناجح يمنح فريقه الثقة لاتخاذ القرارات، ويشجعهم على تحمل المسؤولية. عندما تعطي الآخرين الفرصة للقيادة في مواقف معينة، فإنك تبني بيئة عمل قائمة على الابتكار والتطوير المستمر.

الحكاية السابعة والعشرون:

"كيف نجح إيلون ماسك في بناء شركات رائدة رغم تحديات كبرى؟"

إيلون ماسك لم ينجح لأنه كان عبقريًا فقط، بل لأنه يعرف كيف يختار الفرق المناسبة ويفوض المهام بذكاء. في تسلا وسبيس إكس، لم يكن يفعل كل شيء بنفسه، بل اعتمد على فرق من الخبراء، وأتاح لهم مساحة للابتكار واتخاذ القرارات. هذه الاستراتيجية جعلت شركاته تقود الابتكار في مجالات الفضاء والسيارات الكهربائية.

English Version

Tip #27:

"A great leader knows when to lead and when to step back."

Leadership is not about controlling everything; it’s about distributing roles wisely. A successful leader trusts their team to make decisions and encourages them to take responsibility. By allowing others to lead in certain situations, you create a work environment built on innovation and continuous growth.

Story #27:

"How Elon Musk Built Leading Companies Despite Major Challenges"

Elon Musk didn’t succeed just because he was brilliant, but because he knew how to build the right teams and delegate tasks wisely. At Tesla and SpaceX, he didn’t do everything himself—he relied on experts and gave them the space to innovate and make decisions. This strategy helped his companies become leaders in space exploration and electric vehicles.

هل لديك زاوية معينة عن القيادة ترغب في التركيز عليها في النصيحة القادمة؟